Gestão Executiva para PMEs com Supervisão C-Level
Um núcleo executivo externo que organiza finanças, operação, comercial e marca da sua empresa — com método, governança e ritos que funcionam na prática.
Não é consultoria pontual. Não é relatório que fica na gaveta. É gestão aplicada, mês a mês, executada por especialistas seniores.
Organizou sua presença digital com o Presença+ Digital? Aqui cuidamos do motor por trás da fachada.
Ganhos, perdas evitadas e ROI em linguagem que aparece no caixa.
Sua empresa cresce. Sua estrutura, não.
PMEs enfrentam desperdício de tempo, decisões no instinto e falta de clareza financeira. Sintomas que talvez você esteja vivendo:
- Caixa em várias planilhas, sem controle real.
- Pipeline comercial desorganizado.
- Operação trabalhando muito e entregando pouco.
- Estratégia mudando toda semana.
- Falta de métricas, previsibilidade e rumos claros.
O problema não é falta de esforço.
É falta de método, governança e supervisão executiva.
O que muda depois de alguns ciclos
Não é virada de chave da noite para o dia. É o que o fundador passa a sentir quando a gestão entra em ritmo:
Um núcleo executivo externo que assume a gestão junto com você
Nada de consultoria pontual, relatório que fica na gaveta ou implementação rasa. É gestão aplicada, baseada no Framework STRONG, executada por especialistas que operam, analisam, ajustam e supervisionam a empresa mês a mês.
Tudo roda dentro do STRONG FLOW — um ciclo de gestão que recomeça a cada mês, mais afiado:
Diagnóstico e leitura de contexto.
Metas, indicadores e caminhos.
Implementação com supervisão executiva.
Painéis e Relatório de Valor Mensal.
Correção de rota e evolução contínua.
↻ O ciclo recomeça a cada mês — análise → ajuste → nova análise.
Todo mês você enxerga, em números, o valor que a gestão gerou: ganhos, perdas evitadas e ROI estimado — sempre conectado ao caixa, não à percepção. Consultorias entregam relatório; BPOs entregam execução. O RVM entrega prova mensal de ROI da própria gestão.
A jornada de entrada
Simples, direto e sem burocracia. A ideia é entender se o STRONG 360° faz sentido para o momento da sua empresa — e, se fizer, começar rápido.
Uma conversa para entender o estágio do seu negócio e avaliar o encaixe. Sem compromisso.
Se houver fit, desenhamos o escopo e apresentamos a proposta sob medida para o seu estágio.
Contrato, implantação das rotinas e início da operação executiva — com o primeiro ciclo do STRONG FLOW em andamento.
Escolha o estágio da sua empresa
Três estágios de empresa, um mesmo objetivo: tirar você do improviso e colocar o negócio em ritmo de governança.
Sai do improviso: organiza rotinas e libera o tempo do fundador. Para micro e pequenas (R$ 300–900 mil/ano) — diagnóstico, ERP, rotinas financeiras e mentorias quinzenais.
Quero organizar a casa →Do caos à previsibilidade: funil ativo, margens recuperadas e áreas conectadas. Para PMEs em tração (R$ 900 mil–2,5 mi/ano) — orçamento, integração ERP + CRM, funil digital e painéis semanais.
Quero crescer com previsibilidade →R$ 19.000/mês
Pronta para investidores: conselho ativo, BI em tempo real e readiness para valuation. Para empresas consolidadas (R$ 2,5–10 mi/ano) — governança em 6 áreas, presença C-Level semanal e dashboards.
Quero governança completa →Valores de tabela, sem desconto. O plano Full e escopos ampliados são desenhados sob medida na proposta. Os módulos aceleradores entram conforme a necessidade de cada estágio.
O que cada nível entrega
- Diagnóstico e mapeamento de gargalos
- ERP ou planilhas estruturadas implantados
- Rotinas financeiras padronizadas + fluxo de caixa
- Supervisão e mentorias quinzenais
- Conteúdo mensal + social selling
- Planejamento orçamentário e metas por área
- Integração ERP + CRM e automações
- Funil digital completo (landing pages, automações, nutrição)
- Painéis semanais por área
- Análises de margem e ticket quinzenais
- Governança plena em até 6 áreas
- Presença C-Level semanal + OKRs trimestrais
- Dashboards e BI com alertas automáticos
- Due diligence pré-captação
- Marca pessoal do CEO
Motores especializados sob governança executiva
Uma camada complementar à gestão contínua: motores que aprofundam frentes críticas e aceleram resultados em margem, eficiência e expansão. Preservam a lógica do STRONG FLOW — e podem ser acoplados a um plano recorrente ou contratados como intervenção pontual, com escopo e prazo definidos.
Aquisição, conversão e previsibilidade comercial. Opera CRM, pipeline, cadências de abordagem, social selling e conteúdo de conversão — transforma presença digital em vendas mensuráveis.
A espinha econômica do negócio. Fluxo de caixa, orçamento, pricing, análise de margem e painéis gerenciais — para decidir com dados confiáveis, não por percepção.
Reduz retrabalho e organiza rotinas. Padroniza processos, integra ERP, CRM e automações, cria playbooks e ritos — uma operação replicável, menos dependente de improviso.
Disciplina gerencial e proteção institucional. Indicadores, ritos executivos, documentação crítica e readiness — prepara a empresa para auditorias, crédito e conselho.
Prontidão para crescer e captar. Simulações financeiras, organização de materiais críticos e readiness institucional — para crédito, valuation, due diligence e sucessão.
O que a disciplina de gestão gera
A disciplina em rotinas, a eliminação de desperdícios e a criação de previsibilidade geram resultados mensuráveis — acompanhados todo mês pelo RVM.
Intervalo estimado, variável por porte e estágio. Esta página não é promessa de resultado financeiro — cada caso é analisado individualmente.
Nasce do Framework STRONG da (AS) Consultoria
O STRONG 360° é o braço de gestão executiva para PMEs da (AS) Consultoria, fundada por Alexandre de Salles. Aplica o Framework STRONG — a mesma metodologia usada em projetos de transformação estratégica de alto nível — ao dia a dia de empresas de R$ 300 mil a R$ 10 milhões/ano. Execução, análise e decisão são 100% humanas, conduzidas por especialistas seniores.
Perguntas frequentes
O STRONG 360° é consultoria?
Não no sentido tradicional. É gestão executiva contínua — um núcleo executivo externo que opera junto com você, mês a mês, com ritos, métricas e supervisão C-Level. Nada de relatório que fica na gaveta.
Em quanto tempo começo a sentir resultado?
Os primeiros ciclos já trazem organização e clareza. Ganhos financeiros mensuráveis costumam aparecer ao longo dos primeiros meses, acompanhados mês a mês pelo Relatório de Valor Mensal (RVM).
Vocês atendem qualquer setor?
O Framework STRONG nasce de experiências com empresas de serviços, tecnologia, finanças e operações ambientais. O método se adapta ao setor; a disciplina de gestão é a mesma. Avaliamos o encaixe na conversa inicial.
O atendimento é 100% online?
Sim. A operação é remota, com ritos, painéis e supervisão executiva conduzidos online — o que permite atender PMEs em qualquer região.
Qual a diferença prática entre Starter, Growth e Full?
O Starter estrutura o mínimo vital — finanças, rotinas e previsibilidade básica. O Growth integra áreas, estrutura o funil comercial e amplia previsibilidade. O Full entrega governança transversal e prepara a empresa para captação, expansão e valuation.
Os ganhos de R$ 93 mil a R$ 640 mil/ano são uma promessa garantida?
Não. É um intervalo estimado de ganhos e perdas evitadas, que varia conforme o porte e o estágio da empresa. Cada caso é analisado individualmente — esta página não é promessa de resultado financeiro.
Sua empresa não precisa de mais esforço. Precisa de método.
Conte rapidamente em que estágio seu negócio está hoje. Vamos analisar o caso e, se houver encaixe, agendar uma conversa estratégica remota — sem compromisso.