Do improviso à gestão executiva contínua.
O BTO STRONG 360° é um modelo de gestão aplicado por executivos experientes, que organizam finanças, operação, comercial e marca de PMEs de R$300 mil a R$10 milhões/ano com supervisão C-Level, governança e ritos que funcionam na prática.
Para quem faz tudo sozinho e vive apagando incêndios.
Para quem já fatura bem, mas não tem previsibilidade.
Para quem precisa de governança e visão de investidor.
Aplicação manual. Não é curso, nem consultoria pontual – é gestão executiva contínua.
O que o fundador sente depois de alguns ciclos:
• Agenda mais leve e decisões com dados.
• Contas e impostos previsíveis, sem sustos.
• Time alinhado, cada área sabendo o próprio jogo.
• Negócio preparado para crescer e ser visto por investidores.
Sua empresa cresce. Sua estrutura, não.
PMEs enfrentam um padrão recorrente: alto desperdício de tempo, decisões no instinto, equipe desorganizada, ferramentas desconexas e falta de clareza financeira.
Enquanto isso, o fundador acumula todos os chapéus e a empresa depende dele para tudo.
Sintomas que talvez você esteja vivendo:
Caixa em várias planilhas sem controle real.
Pipeline desorganizado.
Operação trabalhando muito e entregando pouco.
Estratégia mudando toda semana.
Falta de métricas, previsibilidade e rumos claros.
O problema não é falta de esforço! É falta de método, governança e supervisão executiva.
O que é o BTO STRONG 360°?
Um núcleo executivo externo que assume a gestão junto com você.
Nada de consultoria pontual, relatórios que ficam na gaveta ou implementações rasas. O BTO STRONG 360° é uma gestão aplicada, baseada no Framework STRONG e executada por especialistas seniores que operam, analisam, ajustam e supervisionam a empresa mês a mês
Supervisão C-Level real (financeiro, operação, comercial, estratégia)
Ciclos claros de análise → planejamento → execução → medição → ajuste.
Rotinas implementadas na prática (não no papel).
Ritos executivos com pauta, métricas e direcionamento.
Resultado: menos improviso, menos decisões solitárias e mais previsibilidade de caixa, vendas e crescimento.
Método STRONG FLOW (visão simples)
Método STRONG FLOW (visão simples)
Relatório de Valor Mensal (RVM)
Todo mês você enxerga, em números, qual valor o BTO gerou: ganhos, perdas evitadas e ROI estimado – sempre conectado ao caixa e não apenas à “percepção”.
Como funciona a jornada de entrada.
Simples, direto e sem burocracia. A ideia é entender se o BTO faz sentido para o momento da sua empresa – e, se fizer, começar rápido.
Para quem o BTO STRONG 360° foi desenhado
Três estágios de empresa, um mesmo objetivo: tirar você do improviso e colocar seu negócio em ritmo de governança.
Categoria | Starter | Growth | Full |
|---|---|---|---|
Fundamentos financeiros | |||
Vendas & comercial | |||
Mentorias & acompanhamento | |||
Planejamento financeiro | |||
Integração & automação | |||
Governança executiva |
Três níveis. Uma mesma tese
STARTER
Estruturação essencial para tirar a empresa do improviso.
GROWTH
Escala com previsibilidade e integração de áreas-chave.
FULL - Governance+
Governança plena e preparação para valuation e captação.
Esse é o coração do BTO totalmente humano e aplicado.
Impacto estimado em ganhos e perdas evitadas:
R$ 93 mil a R$ 640 mil/ano
(a depender do estágio e do plano).
Casos reais de aplicação do Framework STRONG
O BTO STRONG 360° nasce de experiências em campo com empresas de serviços, tecnologia, finanças e operações ambientais, sempre conectando estratégia, finanças e execução.
Agentes de IA.
A tecnologia que complementa!
O BTO STRONG 360° é 100% humano. Execução, análise, direção e tomada de decisão são feitas por especialistas.
Mas para empresas que querem aumentar velocidade, automação e monitoramento digital, oferecemos Agentes de IA como um produto complementar independente do BTO.
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Eles não participam da supervisão executiva.
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Eles não substituem o BTO.
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Eles apenas complementam rotinas para quem quer acelerar processos e automações.
O que os Agentes de IA fazem:
Veja o BTO STRONG 360° em ação
Uma visão guiada do modelo: como estruturamos o fluxo de gestão, como a IA entra no jogo e que tipo de resultado buscamos com cada plano.
Quem está por trás
O BTO STRONG 360° nasceu do conjunto de trilhas estratégicas do Framework STRONG da (AS) Consultoria, aplicadas em dezenas de PMEs de diferentes setores, sempre com foco em:
FAQ
Não. Consultoria tradicional costuma entregar diagnósticos e relatórios. O BTO é gestão executiva contínua, com supervisão C-Level, governança em ciclos e agentes de IA apoiando a operação.
Depende do estágio da empresa, mas em muitos casos os primeiros efeitos aparecem já nos primeiros ciclos: clareza financeira, rotinas mínimas organizadas e redução de retrabalho. Ganhos mais robustos de margem e previsibilidade se consolidam ao longo dos primeiros meses.
Não. O BTO é 100% humano. Os Agentes de IA são oferecidos como produto complementar para empresas que desejam automatizar e monitorar rotinas específicas.
O modelo foi desenhado para ser multi-setorial, com forte aderência a clínicas, escritórios, serviços B2B, software houses, consultorias, negócios digitais e empresas familiares. Neste lançamento, buscamos de 10 a 15 empresas de diferentes setores para aprofundar ainda mais essa especialização.
Sim. O BTO STRONG 360° foi pensado desde o início para ser um serviço remoto, combinando reuniões estratégicas, ritos periódicos e monitoramento digital contínuo.
O Starter organiza o mínimo vital para tirar sua empresa do improviso. O Growth integra áreas críticas e estrutura previsibilidade de vendas e caixa. O Full leva sua empresa à governança plena e readiness para investidores, sucessão e expansão – sempre construindo sobre a base do plano anterior.